Yangi koronavirus epidemiyasi sharoitida an'anaviy tashqi savdo sanoati ham chuqur ta'sir ko'rsatmoqda. Fevral oyida ichki epidemiya boshlandi va fabrikalarga ishlab chiqarish uchun ishlashga qaytish qiyin bo'ldi, ular tovarlarni etkazib bera olmadilar; mart oyida chet elda epidemiya boshlandi, ko'p sonli buyurtmalar bekor qilindi va ba'zi tovarlar etkazib berilmadi; bunday vaziyatga qarshi, hugo.com epidemiya ostida an'anaviy tashqi savdo korxonalarining omon qolish holatini chuqur tahlil qiladigan va sanoat mutaxassislarini birgalikda ishlashga taklif qiladigan "epidemiyani yuqtirgan tashqi savdo bo'linishi" deb nomlangan bir qator xabarlarni chiqardi. chiqish yo'lini topish An'anaviy tashqi savdo korxonalari chiqish yo'lini ta'kidlamoqdalar!
Yangi koronavirus pnevmoniyasi "oltin to'rtta kumush" ning to'qimachilik va kiyim-kechak eksportining yuqori cho'qqisiga chiqdi. Bosh bojxona ma'muriyatining statistik ma'lumotlariga ko'ra, 2020 yil yanvar-fevral oylarida Xitoyning to'qimachilik va kiyim-kechak eksporti 29,835 milliard AQSh dollarini tashkil qildi va bu o'tgan yilga nisbatan 20.0% ga kam. Ular orasida to'qimachilik mahsulotlari (to'qimachilik iplari, matolar va buyumlarni o'z ichiga olgan holda) eksport qiymati 13,773 milliard AQSh dollarini tashkil etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 19,9 foizga kam, kiyim-kechakning (kiyim-kechak va aksessuarlarni qo'shgan holda) eksport qiymati 16,062 milliard AQSh dollarini tashkil etdi (20,0%) yiliga%. Tashqi savdo ma'lumotlari nuqtai nazaridan eksport holati optimistik emas.
Nima uchun to'qimachilik va tikuvchilik mahsulotlarini eksport qiluvchi korxonalar boshqa sanoat korxonalariga qaraganda epidemiyaga ko'proq ta'sir ko'rsatmoqda? Jahon miqyosidagi epidemiyaning ikkinchi yarmi bilan, to'qimachilik va tikuvchilik tashqi savdo korxonalari hozirgi paytda eng xavfli bo'g'inga duch kelmoqdalar - ko'p sonli buyurtmalar bekor qilinadi, hech kim qabul qilinmaydi, hech qanday ish tiklanmaydi.
To'qimachilik va tikuvchilik tashqi savdo korxonalarining xavotiri: chet elda talab saqlanib, "oltin oy" pauza tugmachasini bosishga majbur
Devid ko'p yillar davomida kiyim-kechak va to'qimachilik savdosi bilan shug'ullangan. U hugo.com saytiga to'qimachilik va kiyim-kechak tashqi savdo sanoatidagi uzoq sanoat zanjiriga tegishli ekanligini aytdi. Sanoat zanjiri blokirovka qilinganidan so'ng, yuqori va quyi oqim sanoatlarining boshlang'ich shartlari boshqacha. Korxonalar uchun nafaqat ish boshlash, balki ta'minot zanjirini muvofiqlashtirish ham qiyin, bu tikuvchilik sanoatini ishga qaytish past va normalizatsiya darajasi yuqori bo'lgan tarmoqlardan biriga aylantiradi.
"Ayniqsa, kiyim-kechak ulgurji savdosi kuchli mavsumiylikka ega. Agar u bahorgi kiyim-kechaklarning eng yuqori mavsumini o'tkazsa, unga bir necha oy off-season kiradi". Uning joriy etilishiga ko'ra, tashqi savdo sanoatining eng yuqori davri odatda birinchi yilning dekabrida va ikkinchi yilning yanvar oyida bo'ladi. Evropalik va amerikalik iste'molchilar shukrona va Rojdestvodan keyin mollarni to'ldirishlari kerak. Shu bilan birga, Xitoy bahor festivali yopilishining oldini olish uchun ular oldindan buyurtma berishadi. Keyin yozda mavsumdan tashqari sahna bo'ladi, sentyabrdan tepalik mavsumiga kirish. "Evropadagi va AQShdagi hozirgi vaziyatga kelsak, uning avgust oyi yoki hatto oktyabr oyiga qadar engillashtirilishi kutilmoqda. Korxonalar umumiy buyurtma yo'qotishining yarmidan ko'prog'ini kutmoqdalar. ushbu bosqichda mijozlar odatda katta buyurtmalar berishdan qo'rqishadi. Biz uchun kichik buyurtma olish xarajatlarni oshirishni anglatadi, ammo bu xavflarni boshqarish va mijozlar bilan aloqalarni saqlab qolish uchun yordamsiz harakatdir. "
Deyvidning ahvoli deyarli hozirgi paytda to'qimachilik va tikuvchilik tashqi savdo korxonalarining prognozi. Wu jasur, Xiamen JONA Clothing Co., Ltd. kompaniyasining bosh menejeri ham xuddi shunday tuyg'uni his qildi: "Mart oyidan beri atrofimizdagi barcha hamkasblar, mahalliy bozorga qaramasdan, oldingi yillarning buyurtmalariga rioya qilishmoqda. mijozlar bilan aloqalar, ikkinchisi - buyurtmani bekor qilish va tovarlarni inventarizatsiya qilishning kamayishiga yo'l qo'ymaslik uchun mashhur mavsumni kutib olishdir Bu modani yaqindan kuzatib boradigan va to'qimachilik va kiyim sanoatining o'ziga xos xususiyati. U ochig'ini aytganda, ichki epidemiya ta'minot tomonining uzluksiz oqishiga ta'sir qildi va yo'qotishlarni oldindan aytish mumkin edi, ammo hozirgi global epidemiya talab tomoniga bevosita ta'sir ko'rsatdi.
Agar buyurtmalarni bekor qilish faqat yuzaki hodisa bo'lsa, eng muhim bo'hron avj olgan davrda tashqi savdo korxonalarining kapital zanjiriga bo'lgan bosimdir. Bir qator tashqi savdo amaliyotchilari, buyurtmalar ketma-ket bir necha yil oldin etkazib berilgan va kapital aylanmasi biroz yaxshilangan bo'lsa-da, shartnomani buzish va buyurtmalarni qaytarish kabi tez-tez uchraydigan hodisalar to'g'ridan-to'g'ri korxonalar inventarizatsiyasining haddan tashqari ko'p bo'lishiga olib keladi. Ba'zi bir korxonalar eksport tovarlari to'planganligi sababli portni tark eta olmaydilar va kapitalning nisbati va kapital aylanmasi bosimi ikki baravar ortadi. Bundan tashqari, yaqin kelajakda xom ashyo narxining tez pasayishi sababli, xom ashyo sotib oladigan korxonalar bu yilgacha ancha yo'qotishdi. Masalan,
Epidemiya to'qimachilik va tikuvchilik sanoatining o'zgarishini tezlashtirdi. Qanday qilib buyurtmalar va ishlab chiqarish va sotish bilan shug'ullanish kerak?
Epidemiyaning rivojlanishi bilan hozirgi vaqtda tashqi savdo korxonalari ko'proq davom etayotgan buyurtmalarni to'g'ri bajarish va keyingi davrda ishlab chiqarish va sotishni qanday tashkil etish haqida ko'proq tashvishlanmoqdalar?
Wu Yanping, funlife brendining asoschisi, "fabrika tomoni sifatida, hali ham bajarilayotgan buyurtmalar uchun, bir tomondan, mijozlar bilan oldindan to'lash va buyurtmalarni tartibga solish bilan bog'liq yo'lda muzokaralar olib boramiz. Keyingi bosqichda buyurtmalarning ortga surilishi Ishlab chiqarishni oldindan tugatgandan so'ng va vaziyat yaxshilanganidan so'ng biz to'g'ridan-to'g'ri tovarlarni etkazib bera olamiz, boshqa tomondan, biz mijozlar bilan aloqada bo'ldik, ma'lumot almashdik va yaxshi baholayapmiz. iloji boricha hozirgi vaqtda bizga xom ashyoning ta'siri unchalik katta emas, shu yilning fevral oyida ish boshlanishiga qadar biz xom ashyo ishlab chiqaruvchilari bilan xom ashyoni barqaror etkazib berishni ta'minlash uchun kelishuvga erishdik. kamroq partiya va ko'proq partiyalarning rejimi ".
Keyingi ishlab chiqarish va sotish bo'yicha keyingi masalalarga kelsak, u ta'kidlashicha, oxirgi ishlab chiqarish hali ham buyurtmalarni tartibga solishga asoslangan va yadro hali ham "buyurtmalarni birinchi bo'lib joylashtirish va birinchi ishlab chiqarish" tamoyiliga asoslangan, bu nisbatan adolatli. Bundan tashqari, fabrika bir yil o'tgach, epidemiya sababli iste'foning ta'siriga qarshi turish uchun ko'plab yangi ishchilarni zaxiraga oldi. Keyin u savdo tomoni uchun uchta qadam borligini ta'kidlaydi:
Birinchidan, siyosatdagi o'zgarishlar. Havo transporti + o'z-o'zidan etkazib berish rejimida ba'zi mijozlarning manfaatlarini himoya qilish uchun kechiktirilgan kompensatsiya siyosati joriy etildi;
Ikkinchidan, xodimlarning joylashuvi. Masalan, fabrikada doimiy yashovchini sotishni tashkil qiling, buyurtmalarni topshirish uchun javobgar bo'ling, yuklash jarayonini kamaytiring va tovarlarni ishlab chiqarish, qadoqlash va etkazib berishni eng qisqa vaqt ichida amalga oshiring;
Uchinchidan, logistika va ombor qurilishi. Hozirgi vaqtda, odatiy Yivu omboridan tashqari, korxona to'g'ridan-to'g'ri fabrika to'g'ridan-to'g'ri etkazib berish omborini ham qurdi. Yuk ko'tarish ko'paygan bo'lsa-da, kompaniya o'z vaqtida ishlab chiqarishga e'tibor qaratib, ushbu sohani subsidiya qildi.
"Amalga oshirilayotgan buyurtmalar uchun biz qishki kiyimni bahor va yozgi kiyimlarga almashtirish, xom ashyolardan moslashuvchan foydalanish va moslashuvchan ishlab chiqarish kabi to'lovlarni mijozning ehtiyojlariga qarab o'zgartirish to'g'risida o'ylashimiz mumkin. Keyinchalik, zavod tezlikni oshiradi. qayta qurish va modernizatsiya qilish, bozor imkoniyatlaridan foydalaning va ishlab chiqarishni va sotishni bozorni tiklash va mijozlarning buyurtmalariga muvofiq oqilona tartibga soling. "" Yakuniy tahlilda tashqi savdo korxonalarining epidemiyaga tayyorlanmaganligining sababi shundaki, ularning savdo va sotiq kanallari. juda oddiy, an'anaviy oflayn kanallar bilan cheklangan, yakka bozor va buyurtma biznesi, shuningdek, tuzilmaviy rejaning etishmasligi, bu ularning biznesini muvaffaqiyatsizliklarga qarshi himoyasiz qiladi ", dedi Kang Cui, IHC Group Co., Ltd kompaniyasining elektron tijorat operatsiyalari bo'yicha direktori.
"Epidemiya ta'sirida so'nggi 3-5 yil ichida ro'y bergan sohadagi o'zgarishlar qisqa muddatda tezlashdi va sanoatni o'zgartirish vaqtini tezlashtirdi", dedi Vu. Ya'ni kuchli R & ampga ega korxonalar bilan taqqoslaganda. D va innovatsion qobiliyat, keng ko'lamli operatsiya va mo'l miqdordagi pul oqimi, ular yaxshiroq yashashi mumkin, kapitalning kuchi, sifati va asosiy raqobatbardoshligi bo'lmagan ba'zi korxonalar asta-sekin bozor raqobatidan chiqib ketishadi. Xususan, kichik bazaga ega bo'lgan kichik va mikro korxonalar qiyin bo'lishi mumkin. Hozirgi vaqtda tashqi savdo korxonalari duch kelayotgan qiyinchiliklarni hisobga olib, ikkita engib o'tish strategiyasini tahlil qildi:
Bir tomondan, agar mijozning buyurtmasi to'xtatilgan bo'lsa, uni o'z vaqtida to'xtatish kerak. Agar u mahsulotlari kesilmagan va bekor qilinmagan tashqi savdo korxonasini kiyishga tayyor bo'lsa, matoni shu vaqtga chetga qo'yish mumkin va etkazib beruvchiga bir vaqtning o'zida maslahat berish mumkin va mato fabrikada saqlanishi mumkin. vaqt uchun to'lovsiz. Agar mahsulot kesilgan bo'lsa, siz boshqa kiyim markalariga o'tishni xohlaysizmi yoki transchegaraviy sotuvchiga etkazib berishni o'zgartirasizmi.
Boshqa tomondan, agar mijoz ishlab chiqarishning o'rtasida bo'lsa, katta yo'qotishlarga yo'l qo'ymaslik uchun darhol to'xtatish taklif etiladi. Agar uni o'z vaqtida va samarali hal qilmasa, ba'zi kiyim-kechak sotib oluvchilarga ushbu kiyimlarni chegirma asosida sotishni ko'rib chiqish mumkin, bu ham yo'qotishlarni kamaytirishning bir usuli hisoblanadi.
